2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(3.30)

　　2018咨詢工程師考試時間慢慢靠近，各位考生在憂慮還要做題嘛?在這小編告訴你，做題還是得持續(xù)下去，在做題中要掌握答題技巧，以下為2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練，希望可以幫助到你!

　　2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(3.30)

　　1、[多項選擇題] 工程項目績效評價的時間設定包括(     )兩類。

　　A.初期評價

　　B.階段性評價

　　C.定期評價

　　D.不定期評價

　　E.項目總結評價

　　【答案】B、C

　　2、[多項選擇題] 在項目實施階段，咨詢工程師的主要任務包括(     )。

　　A.項目目標和過程評價

　　B.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作

　　C.項目的有關進度、質量及費用等方面的情況要及時向業(yè)主報告

　　D.做好人員培訓、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等工作，為工程投產(chǎn)后的運營做準備，從而協(xié)助試運行

　　E.配合業(yè)主做好項目的竣工驗收工作

　　【答案】B、C、D、E

　　3、[單項選擇題] 下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是(     )。

　　A.工程技術復雜的項目

　　B.工期要求較緊的項目

　　C.投標人數(shù)量過多的項目

　　D.可以直接發(fā)包的項目

　　【答案】B

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