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2018年咨詢(xún)工程師備考時(shí)間越來(lái)越短,想要通關(guān)需靠大家充分準(zhǔn)備,利用考前一切可利用的時(shí)間進(jìn)行2018年咨詢(xún)工程師的復(fù)習(xí),下面整理的是2018年咨詢(xún)工程師《組織與管理》的練習(xí)題,趕緊對(duì)自身的復(fù)習(xí)情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺吧。
2018咨詢(xún)工程師《組織與管理》每日一練【1.25】
1、工藝方案評(píng)審會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由( )共同簽字。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.設(shè)計(jì)經(jīng)理
C.技術(shù)部負(fù)責(zé)人
D.評(píng)審會(huì)主持人
E.質(zhì)量經(jīng)理
標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D
解析:工藝方案會(huì)議評(píng)審會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、技術(shù)部負(fù)責(zé)人和評(píng)審會(huì)主持人共同簽署。
2、在項(xiàng)目建設(shè)周期各階段,因項(xiàng)目業(yè)主對(duì)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的要求不同,所以會(huì)有不同的范圍定義的成果,包括( )。
A.工作大綱
B.咨詢(xún)服務(wù)技術(shù)建議書(shū)
C.咨詢(xún)服務(wù)合同附件
D.項(xiàng)目建議書(shū)
E.初步設(shè)計(jì)圖紙
標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C
解析:項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目策劃和決策階段完成的工作成果,初步設(shè)計(jì)圖紙是準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果。區(qū)分項(xiàng)目建議書(shū)與咨詢(xún)服務(wù)技術(shù)建議書(shū)。
以上是2018咨詢(xún)工程師《組織與管理》每日一練(1.25),希望對(duì)大家備考有幫助。2018年咨詢(xún)工程師考試備考余額已不足,78天如何成功通關(guān)拿下證書(shū)方案>>>點(diǎn)擊免費(fèi)獲取
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工程項(xiàng)目組織與管理 | |||||
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科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
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宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng)課 1000元 |
網(wǎng)課 3800元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 精粹強(qiáng)化 沖刺串講 |
內(nèi)部配套講義 全真??季?br />一本通 章節(jié)題 |
立即報(bào)名 |
工程項(xiàng)目組織與管理 | |||||
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià) | |||||
現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù) |