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2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練【1.24】

發(fā)布時間:2018-01-24 14:30:43來源:大立教育點擊數(shù):

2024年咨詢工程師報考條件審核查詢

專業(yè): 手機號碼: 立即查詢
導讀:
2018年咨詢工程師備考已經(jīng)到了沖刺階段,現(xiàn)在正是檢驗自身復習狀況的時候,這樣能夠及時查漏補缺,下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習題,一起做題吧!

  2018年咨詢工程師備考時間越來越短,想要通關需靠大家充分準備,利用考前一切可利用的時間進行2018年咨詢工程師的復習,下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習題,趕緊對自身的復習情況進行查漏補缺吧。

 

  2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練【1.24】

 

  1、設計文件的會簽包括( )。

  A.綜合會簽

  B.專業(yè)會簽

  C.工藝方案會簽

  D.初步設計的會簽

  E.施工圖設計的會簽

 

  標準答案:A,B

  解析:會簽是施工圖設計過程的最后一道工序,分為綜合會簽和專業(yè)會簽。綜合會簽是保證各專業(yè)的廠房或設計區(qū)域范圍內布置合理、互不碰撞,專業(yè)會簽是保證接受條件專業(yè)的設計圖紙與條件要求相符。設計評審分為工藝方案的評審、初步設計評審、施工圖設計評審,評審和會簽要區(qū)分開來。

 

  2、工程項目建設周期可劃分( )。

  A.策劃決策階段

  B.準備階段

  C.實施階段

  D.竣工驗收和總結評價階段

  E.后評價階段

 

  標準答案:A,B,C,D

  解析:項目建設周期分為策劃決策階段、準備階段、實施階段、竣工驗收及總結評價階段四個階段。后評價是第四階段的一項工作,不單獨作為一個階段。后評價只是竣工驗收及總結評價階段的一部分內容。

 

  以上是2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(1.24),希望對大家備考有幫助。2018年咨詢工程師考試備考余額已不足,79天如何成功通關拿下證書方案>>>點擊免費獲取

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