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2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練【1.5】

發(fā)布時(shí)間:2018-01-05 11:40:58來源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

2024年咨詢工程師報(bào)考條件審核查詢

專業(yè): 手機(jī)號(hào)碼: 立即查詢
導(dǎo)讀:
備考2018年咨詢工程師,平時(shí)的練習(xí)是必不可少的,因?yàn)橥ㄟ^練習(xí)題能及時(shí)的對(duì)自身復(fù)習(xí)情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題,趕緊練習(xí)起來吧!

  2018年咨詢工程師備考時(shí)間越來越短,想要通關(guān)需靠大家充分準(zhǔn)備,利用考前一切可利用的時(shí)間進(jìn)行2018年咨詢工程師的復(fù)習(xí),下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題,通過練習(xí)題進(jìn)行該科目知識(shí)點(diǎn)的鞏固更為重要。

 

  2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練【1.5】

 

  1、工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一個(gè)( )的過程。

  A.有計(jì)劃

  B.有秩序

  C.動(dòng)態(tài)管理

  D.靜態(tài)管理

  E.無秩序

 

  標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C

  解析:工程項(xiàng)目綜合管理是把工程項(xiàng)目各階段的具體目標(biāo)和任務(wù)同管理目標(biāo)結(jié)合在一起進(jìn)行的綜合管理。項(xiàng)目綜合管理在項(xiàng)目各個(gè)階段都有涉及,直到成功地完成工程項(xiàng)目。綜合管理是一個(gè)過程,因而不可能是靜態(tài)的,可排除選項(xiàng)C。綜合管理是把工程項(xiàng)目建設(shè)周期各個(gè)階段的工作任務(wù)同管理目標(biāo)結(jié)合起來的,因而是有秩序的。

 

  2、下面關(guān)于咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)敘述正確的是( )。

  A.是一種智力型工作

  B.管理內(nèi)容視委托情況而變化

  C.不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體

  D.職業(yè)的規(guī)范性

  E.服務(wù)的無償性

 

  標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D

  解析:咨詢工程師具有豐富的科學(xué)知識(shí)和項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),是在接受顧客的委托的情況下開展工作的。咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目管理只是提供工程咨詢服務(wù),而不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體,具有行業(yè)執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按合同取得合法收入。咨詢工程師的工作性質(zhì)決定其特點(diǎn)。

 

  以上是2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(1.5),希望對(duì)大家備考有幫助。備戰(zhàn)2018年咨詢工程師考試,你欠自己一套最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?fù)習(xí)方案>>>點(diǎn)擊免費(fèi)獲取

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