2017咨詢工程師《工程項目組織與管理》考點(8)

         距離2017年咨詢工程師考試時間越來越近了，報名咨詢工程師的考生在做著最后的努力。本文，大立教育小編給考生帶來2017咨詢工程師《工程項目組織與管理》考點內容，有感興趣的同學可以來看看。

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項目準備階段的主要任務

(1)取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件，及原料、燃料、水、電、運輸等方面的協(xié)議文件。

(2)明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽和合格資質的勘察設計單位進行勘察、設計，簽訂合同，并進行合同管理。

(3)及時辦理有關設計文件的審批工作。

(4)組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。

(5)組織開展設備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。

(6)按有關規(guī)定為設計人員在施工現場工作提供必要的生活與物質保障。

(7)選派合格的現場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機構。

以上這些咨詢工程師的復習要點同學們要多多練習，希望給大家提供一些幫助，考試順利過關。