2022年一級建造師《項目管理》每日一練（7.29）

　　為了美好未來所付出的勤奮與努力，為了成功人生所進行的奮斗與進取，那些難忘經(jīng)歷如海邊那溫暖雙足的細沙讓人眷戀、讓人難忘。大立教育2022一級建造師《項目管理》每日一練按時更新，每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜!

　　1.【多選】下列有關建造師和項目經(jīng)理的說法，錯誤的有( )。

　　A.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術崗位

　　B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定

　　C.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

　　D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意

　　E.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意

　　2.【單選】根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后( )天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告。

　　A.28

　　B.21

　　C.14

　　D.7

　　3.【多選】下列關于，國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是( )。

　　A.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人

　　B.項目經(jīng)理是一個管理崗位

　　C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權、財權、物資采購權

　　D.項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制和組織的協(xié)調(diào)

　　E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

　　答案解析

　　1.【答案】AE

　　【解析】選項“建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術崗位”錯誤，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。 選項“承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意”，承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。

　　2.【答案】C

　　【解析】發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告。

　　3.【答案】ABD

　　【解析】在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下： (1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大; (2)他的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào); (3)在有些文獻中明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位; (4)隨著項目管理理論的發(fā)展，國際上對項目經(jīng)理提岀了一些新的要求：在工程建設過程中，項目經(jīng)理不僅要負責控制項目的質(zhì)量目標、費用目標和進度目標等相關的傳統(tǒng)項目管理工作，很重要的是要關注項目建成后實現(xiàn)期望的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)項目交付價值。 (5)他是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否它有人事權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。 1Z201092施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務。

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